但是，传奇这样一款重度手游，传奇它和《开心消消乐》之类的轻量游戏相比，可玩性和可发展空间明显更高，而且对比于其他排名在前列的重度手游例如《梦幻西游手游》而言，它却异常地不会主动去占用你每天的日常时间，其他的大多数养成和角色扮演类游戏，每天都会给用户繁重的日常任务，没有几个小时就基本上不可能全部完成的，而如果你做不完，你就会比其他人落后，虽然这些游戏这样做也有他们自己的考量，但这种主动给用户添堵的行为是明显不做好的，难怪用户要把大多数的这些游戏抗推出局了。

另外，奇迹前几年央视大数据的调查也发现，奇迹“收入多少”与“幸福感”会呈一种“正相关”的关系，但是，年收入在30万形成了一个幸福的拐点，超过30万的家庭随着收入越高，幸福感逐渐下降。而且这篇论文充满了大量数据分析，私服让人想反驳都无力还手。

这些亟待解决的顽症都因社会发展落后于经济发展所致，发布中国社会科学院的报告就曾测算，中国社会发展比经济发展落后至少15年。人往往在生重病时会不由得感叹，传奇有什么别有病，传奇我宁可失去一切，我只要健康!不过，健康也和收入、学历等相关，有老话说，财多身体弱，随着月收入的升高，健康指数先上升后下降。奇迹一味地关注幸福的追求实际上会让我们更加不开心。

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虽然很多商家都在大量制作VR内容，传奇但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。

也幸亏在这两年VR爆发之际，奇迹HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。一个电商老板喝醉后，私服在微博上大骂毕胜，因为员工看了毕胜的演讲视频，第二天辞职了。

但是你要讲电子商务，发布你给我讲24小时我一句没听懂。毕胜从一开始就坚持不采购，传奇只代销，好处是没有库存，不占有巨量资金;坏处就是，对一个籍籍无名的小电商，不掏钱，鞋企也不愿意赊货。

电子商务的叫做销售仓，奇迹拿来等着卖货，奇迹不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”，这部分占到3%;第四是电话呼叫中心，每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告，吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本，最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司，需要收取一定的费用。这类鞋，私服毕胜的仓库退回有两万双，也就是2000万的损失。